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无人货架“繁华落尽” 智能货柜归来还能绝地反击吗?

发布日期:2021-06-25 07:20   来源:未知   阅读:

  www.xjti.cn,3月,好品倒闭,“被辞职”的他转身投入每日优鲜的怀抱;6月底,每日优鲜内部模式调整,他又辞职去了小e微店。

  叶舟算得上杭州地区较早接触无人货架的人。两年前,他和别人谈起这个行业,一度意气风发、信心满满。特别是去年,借助新零售之东风,无人货架成为资本“风口”,叶舟作为行业内的“老人”,说起前景与未来,更是充满自豪。

  很快,盛极而衰,风口骤变。无人货架的“达摩克利斯之剑”高高悬起,锃亮的剑光下,折射出的是各方焦虑的心态与无奈。

  叶舟亦然。说起无人货架的未来,这个年轻人有些犹豫,考虑再三后,挤出一句——“嗯……其实盈利挺难。”

  除了像好品一样倒下的,余下的很多玩家,正在寻找突围或绝地求生的机会,回归商业本质,通过调整产品、技术结构的方式维持经营。

  扫码、点单、支付、取货……这个商业本质并不复杂的事物,一下子成为“香饽饽”,受到资本追捧,在市场上疯狂蔓延。

  一个占地面积1.8m×0.4m的货架,可以放22种不同的零食。要求高点的企业,可以选择放置冰箱,0.6m×0.6m的占地面积,可以放15种商品。

  早期的时候,好品和需求方是进行B2B结算的。货架上的具体产品,由公司的行政或前台选择。货物一旦出现过期或其他亏损,好品最多承担200元的货损,其他都留给需求方。

  “生意最好的时候,单位10辆车同时出动补货,一天平均跑15-18个点,充实得很。消费金额最高的一家企业,单月消费就达到了80000多元。”叶舟说。

  无人货架几乎是疯狂席卷了零售业。有第三方机构报告显示,截至去年9月末,至少有16家无人货架获得融资,最高的达到3.3亿元,融资总额超过25亿元。

  然而好景不长。随着行业进入者越来越多,叶舟明显感觉到,企业的谈判地位降低了。改变最大的一点,就是支付上从B2B变成了B2C,而且没有销售出去的货损,变成由无人货架企业承担了。

  叶舟透露,今年3月,好品倒闭了。在国家企业信用信息公示平台上,杭州好品网络科技有限公司已经显示“注销”,注销原因为决议解散,注销时间为今年8月24日。

  很快,叶舟来到每日优鲜入职。他很快发现,由于资本的驱动,投资方对无人货架的点位铺设不断提出要求,无人货架企业不得不放低门槛进行铺设。比如,原来开始铺设员工数在100人以上的公司,降低要求为50人以上即可。

  倒闭的平台越来越多。叶舟对无人货架盈利的担忧越来越甚。尽管他在离开每日优鲜后,仍旧选择留在这个行业,但他已经越来越不自信。

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